Берег Силы
Европейский тренинговый центр
28 ноября  • 

Хочешь быть лидером — будь им

Можно ли стать лидером, пытаясь прыгнуть выше головы, если явных задатков к этому нет? Можно ли развить в себе лидерские качества? Можно. Лидерство – не от генов. Еще Аристотель заметил: сущность человека формируется его поступками. Чтобы научиться управлять – надо управлять, только и всего. Но для начала хорошо бы уяснить себе, что такое лидерство.

«Я два года назад окончил институт и работаю рядовым менеджером. Пока меня не продвигают, хотя я и стараюсь. Хотелось бы занять более высокую позицию в фирме, руководить людьми, но, думаю, для успешной карьеры мне не хватает напористости. Меня привлекает возможность помогать другим, вести их за собой. Хотелось бы узнать у Вас, как у психолога: можно ли обучиться лидерству?  Сергей, 25 лет».

Это письмо я получил от посетителя сайта центра «Берег Силы», узнавшего о моем предстоящем семинаре по управлению. Вопрос Сергей задал серьезный. Лидерство – это что? Склад характера? Или все же технология, которую можно освоить?

Фактически автора письма волнует вопрос: надо ли вообще крутиться, стремиться к чему-то большему, пытаться прыгнуть выше головы, если явных задатков к лидерству не наблюдается?

Что ж, давайте разберемся.

Прежде всего: кого мы называем лидером? Начальника, как пока еще думает Сергей? Или человека, авторитетного в глазах других людей? Очевидно – второго. Лидерство – это наличие последователей, а не подчиненных. Руководящих кресел на всех не хватит.

Кроме того, лидерство - это событие. Это нечто, что происходит в конкретное время в конкретной ситуации с конкретными людьми. Нереально верховодить всегда, везде и во всем. На работе, в семье, в кругу друзей и знакомых… Не разбрасывайтесь. Определите контекст, в которой вы хотели бы добиться лидерства, авторитета. А в иных сферах пусть «порулят» другие.

Традиционно считается, что лидерские качества генетически обусловлены. «Ну, уродился такой! Повезло с наследственностью». Бывает, конечно. Легко можно вспомнить династии людей выдающихся, авторитетных. Однако еще чаще мы встречаемся с тем, что «на потомках природа отдыхает»… Уверен, что вы также знаете по опыту: из вполне  заурядных семей порой выходят сильные натуры.

Что тут правило, что - исключение, пойди, разберись.

В связи с вопросом Сергея мне вспоминается роман Марка Твена «Принц и нищий». Два похожих друг на друга молодых человека, практически близнеца, случайно меняются ролями – оборванец Том на время становится сыном английского короля, а принц Эдуард – нищим. Тома окружают почестями и вниманием, а Эдуарда – презрением и насмешками. Но меняется ли от этого поведение юношей? Нет. Нищий остается убогим и во дворце, а принц сохраняет величие (лидерские качества) и в трущобах. Несмотря на физическое сходство (генетика), между ними все же есть одна существенная разница. Разница между ними - в воспитании. В воспитании одного убогим среди убогих, а другого – будущим королем.

Говоря о возможности целенаправленного изменения личностных качеств людей, психологи обычно вспоминают о так называемом «феномен выученной беспомощности». Это о просто зверском эксперименте над собачкой, которую наши коллеги-бихевиористы наказывали за все, что бы она ни делала, и которая в итоге стала пассивной, махнула на все лапой.

Но почему-то далеко не всем из нас приходит в голову, что в жизни существует и обратный феномен – «феномен выученной успешности». А ведь это тоже непреложная закономерность. Поддерживайте в подчиненном способность брать ответственность на себя, самоуважение, творческий подход к делу, – и он станет, если не руководителем, то, как минимум, ценным специалистом, на которого можно положиться. Бейте его по рукам при всяком самостоятельном движении – и он останется (или станет) никем.

То же любой из нас может сотворить с собой и сам.

Поставьте себе цель, возьмите в пример кого-нибудь из лидеров прошлого или настоящего (хотите - Наполеона, хотите – своего начальника Ивана Ивановича), учитесь у него, на первых порах даже копируйте, ищите себе самостоятельное ответственное дело, пробуйте, падайте, поднимайтесь, радуйтесь своим успехам – и обязательно получится.

Лидерство - это смелость. Которая выражается как в вашей деятельности, так и (что очень важно!) в уровне ваших притязаний. Недавно на ЮТубе одна моя коллега-психолог точно заметила, что результаты, которых человек достигает, определяются не столько его желаниями и мечтами, сколько – ожиданиями. Если вы хотели бы, но не считаете себя достойным вести за собой людей – вы не будете лидером. Если вы все же считаете себя достойным, но уверены, что пока (пусть даже только пока) это невозможно – вы не будете лидером.

Как вы уже догадались, лидерство - это действие. Пассивный, сомневающийся в себе человек не может стать авторитетом для других. Чтобы научиться управлять – надо управлять, только и всего. Если, скажем, вы поставили цель руководить людьми, то используйте любую возможность руководить ими. Еще Аристотель заметил: сущность человека формируется его поступками.

Важно помнить и то, что лидерство – это компетентность, мастерство. Великий полководец Александр Суворов, создатель российской школы воинского искусства и любимец солдат, не пользовался любовью сильных мира сего и постоянно был в опале. Тем не менее именно ему император Павел, поклонник прусской муштры, поручал самые ответственные кампании и даже присвоил звание генералиссимуса – настолько очевидна была его компетентность в своем деле.

И последнее. Лидерство – это внутренняя гармония и сила.

Без ложной скромности – я (хотелось бы так думать) пользуюсь авторитетом в глазах многих людей. Но я отлично помню, как в первом классе тогда еще советской школы плакал, когда ребята не избрали меня командиром октябрятской «звездочки». И как потом не раз переживал, когда не удавалось стать вожаком подростковой компании. И только в тот момент, когда мне на это наконец стало наплевать, и дело, которым я начал тогда занимался, стало интересовать меня гораздо больше, чем то, на какой ступеньке власти я стою, ко мне потянулись люди.

Чтобы встать впереди других, надо прежде всего разобраться со своими мыслями и чувствами и понять, чего ты на самом деле хочешь. По большому счету, лидер – это хозяин своей (именно своей, а не чьей-нибудь еще) жизни. Форест Гамп в одноименном фильме бежит через всю страну только потому, что у него есть к этому внутренняя потребность, именно так он выражает свое внутреннее состояние - и только поэтому сотни людей бегут за ним.

К цельному, находящемуся в ладу с собой (психологи говорят – конгруэнтному) и деятельному человеку лидерство само приходит, его не надо заклинать.

ВЛАДИМИР ВЛАДИСЛАВОВ

Некоторая литература в помощь

* Я. МакДермотт, Я. Ширкор. НЛП в бизнесе. Новый руководитель.
* Г.Х. Альтманн. Звездные часы лидерства.
* Дж.Н. Ландрам. Четырнадцать гениев, которые ломали правила.
* В. Шеклтон. Психология лидерства в бизнесе.